领导艺术的含义及特点,简述领导艺术的特点简答题

);权责明确(领导)在对被授权人进行授权时，所分配的工作任务的目标、职责和权力应明确无误。);适当的授权(领导)应该区分哪些权力可以下放，哪些权力应该保留。);监督与控制(领导)被授权后，对下属的工作要进行合理的监督与控制，即适度的监督与控制，防止放任自流或工作检查过细这两种极端现象。);逐级授权(领导)只能授权其直接下属，不能超越授权。

第一，领导科学可以用定量的方法进行理论上的讨论，领导 艺术虽然在一定的情况下是精力充沛的，但主观能动性的程度是主要的标准。二、领导科学可以程序化、标准化、格式化；领导 艺术是非程序化、非标准化的，随着具体情况的变化而不断变化。第三，作为一门科学，领导科学具有很强的逻辑性；领导 艺术灵活且富有创意。第四，领导科学可以用数学方法来描述；

领导艺术Yes领导个人素质的综合反映因人而异。黑格尔说:“世界上没有两片完全相同的树叶”，也没有两个完全相同的人，也没有完全相同的领导和领导图案。领导模式有多少就有多少。钱金国认为，任何管理模式的应用都不能只是要求下属照葫芦画瓢，而是需要让每个管理职责不同的人都能从上到下掌握管理模式，适应时代，在不同的环境下为了同一个目标不断改进。

所谓领导是指组织或个人在一定的环境和其他条件下，制定目标，领导和引导组织或个人按照一定的计划或方法实现目标的行为过程。分工合作必须有领导。领导的本质是一种影响力，即领导通过其影响力影响追随者的行为以达到组织目标。领导是一种方法，也是一种艺术，需要随着潮流不断变化，不断创新。领导 艺术应该是管理心理学的研究重点。尤其是在当今中国，一个企业的生机、活力乃至生存，都与领导层是否有效息息相关。

领导 艺术指领导创意领导天赋、技能、艺术和方法。主要包括:决策型艺术，创新型艺术，权变型艺术，指挥型艺术，整体型艺术。弹性(可塑性)可以清晰的体现在领导职能的履行，分工得当，管理协调，工作效能的提高，人脉的扩大。领导特征1) 领导是一个活动过程，不是领导人的孤立行为，而是包含领导人和被子-2。

领导艺术就是伯乐善于制衡，不需要什么高超的能力，也不需要什么丰富的知识基础。知人善用更重要。所谓用户不怀疑不需要的人，发挥团队精神，起到凝聚力和向心力的作用。叫三国时期的刘备，关羽，张飞。论武艺，不如张飞，论相貌，不如关羽，但能知人善任。充分挖掘他们的潜力和潜力。如果冰结了，它会结一个巢。

1。行政-2艺术它是科学的。表面上看，领导 艺术好像是行政-2。其实并不是。它以科学为基础，是科学理论与实践经验相结合的产物。优秀的管理员领导具有双重优势，既掌握丰富的行政管理知识，又善于运用行政管理领导 艺术，唯一的管理员领导 is领导。

2.行政-2艺术具有多样性，这是由行政领导活动的多样性和行政领导的不同特点决定的。不同的管理领导字段和领导级别需要不同的管理领导 艺术，这是相同的领导级别管理-，甚至同一管理员领导在不同的时间、地点、条件下处理类似的行政事务。